Organisation du CE

Trésorière de Lyreco, France (Nord).

Votre entreprise comporte plus de 2000 salariés, vous disposez donc des 4 commissions obligatoires. Avez-vous également mis en place des commissions facultatives ?

Oui, en plus des commissions obligatoires (économique, formation, logement et égalité professionnelle), le CE a mis en place une commission sur l’épargne salariale. On reçoit une à deux fois par an le prestataire avec lequel on travaille, pour prendre ensemble les décisions. Très récemment, nous avons fait un appel d’offres pour remettre en cause la prestation du moment, et nous avons voté un changement.

Qui compose cette commission ?

Plusieurs membres émanent de la direction de l’entreprise (le directeur des ressources humaines, le responsable des paies, le directeur financier). D’un autre côté, il y a 5 élus du CE , qui tentent de prendre en compte au maximum les demandes des salariés. Tout se règle au sein de la commission par des négociations, et les décisions sont prises pour le bien de tous.

Vous-même, à quelle commission appartenez vous ?

Comme on essaie en effet de se spécialiser, de suivre les dossiers de mandat en mandat, en cas de réélection, bien sûr, chacun a son domaine de prédilection. Personnellement, puisque je suis trésorière, j’agis dans les commissions économique, épargne salariale, égalité professionnelle et dans certaines commissions spécialement créées pour les oeuvres sociales.

De quelles commissions s’agit-il ?

La première est à destination des retraités : on fait des propositions aux élus du CE pour promouvoir leur accès à certaines activités. On essaie aussi de leur trouver des « bons plans ». La seconde, la plus intéressante, sans doute, c’est la commission Secours, qui règle les problèmes financiers insurmontables des salariés en demande. Attention, il ne s’agit pas de gérer le surendettement d’un salarié, mais de pallier à des cas d’urgence, des accidents de la vie (décès d’un membre de la famille, inondation…). Le salarié demandeur nous contacte et, en deux jours, la décision est prise et le chèque est envoyé. Bien souvent, un plan de financement est mis en place : il s’agit d’un prêt, avec remboursement de tout ou partie de la somme par le salarié. Nous ne rencontrons
pas de problèmes de remboursement, malgré l’état de détresse incroyable dans laquelle les bénéficiaires se trouvent. Au contraire, ils mettent un point d’honneur à honorer leur dette.