Les attributions économiques

Mais pourquoi donc l’employeur, à plein temps dans sa fonction et formé pour diriger, devrait-il demander leur avis à des représentants du personnel qui sont à temps partiel dans leur rôle de contre pouvoir et dont la plupart n’ont pas la capacité à diriger une entreprise ?

Tout simplement parce que les salariés disposent d’une connaissance de l’entreprise que n’a pas l’employeur. Les salariés ont les mains dans le cambouis tous les jours et accumulent ainsi une connaissance concrète des difficultés de l’entreprise. Sans pouvoir être dirigeants eux-mêmes, ils ont l’intelligence de leur réalité quotidienne.

On observe généralement que le dirigeant en place reste entre 3 et 5 ans, alors que les élus sont souvent présents dans l’entreprise depuis 10 à 20 ans. Cette connaissance du passé est un bien précieux dont l’employeur aurait tord de se passer.

La consultation du Comité n’est pas faite pour rivaliser dans la capacité à diriger l’entreprise, mais pour que les élus remontent toutes les observations (positives ou négatives) que les salariés peuvent faire. Certains employeurs affirment qu’ils le font tous les jours auprès de leurs salariés et que cela leur suffit… s’il est facile de dire à son employeur ce qui va bien, il est plus difficile de lui dire ce qui va mal. La plupart du temps, c’est même impossible.