Le recours aux experts

Elue du CE de la Mutualité des Ardennes

Arrivé fin 2010, le nouveau directeur général de la Mutualité des Ardennes tire le signal d’alarme : la situation financière n’est pas saine. Le CE, qui se posait aussi des questions, fait appel à un expert comptable. Cette année, après l’annonce d’un plan de restructuration, le CE recourt à nouveau à un expert.

Pourquoi avoir fait appel à un expert comptable ?

Nous voulons connaître encore une fois la santé financière de l’entreprise et savoir si tous les services doivent être touchés par la restructuration annoncée ou si, au contraire, certains services qui fonctionnent bien peuvent être épargnés. On veut vérifier qu’il n’y a pas davantage de licenciements prévus que ce qu’il est strictement nécessaire.

Avez-vous un conseil pour les élus de CE confrontés au même type de situation ?

On ne doit pas gérer les choses seul ! Surtout si l’on est comme nous sans lien syndical et donc sans soutien d’une fédération. Il faut se faire assister. Pour le choix de l’expert, il faut se tourner vers des gens qui ont vécu la même expérience et qui sont issus du même secteur. Certains cabinets sont spécialisés sur un secteur d’activité, cela permet donc une meilleure expertise.

Une leçon à tirer de cette expérience ?

Oui, faites faire des audits financiers régulièrement, tous les deux ou trois ans. Même si tout semble bien aller, c’est parfois faux. Si les élus précédents avaient fait des audits réguliers, nous n’en serions peut-être pas là aujourd’hui. Et même si cela entraîne un conflit avec la direction, il faut faire rémunérer l’expert par l’employeur si sa mission entre dans les cas prévus par le Code du Travail. L’employeur, surtout s’il fait face à des difficultés financières, n’appréciera peut-être pas mais c’est un droit, il faut en user. Concernant les salariés, il faut informer de la façon la plus claire possible, par exemple en diffusant très rapidement les comptes-rendus de réunions et en tenant une permanence téléphonique.