Secrétaire du CCE Carpenter, Délégué Syndical Central CFDT
Au 1er plan social, le CCE s’était renseigné puis avait finalement renoncé à recourir à un expert comptable. Un peu de frilosité, c’est certain, mais aussi parce que le directeur financier disait qu’on allait plomber un peu plus les comptes.
Quand l’enjeu est devenu la fermeture d’un site, nous n’avons pas hésité d’autant que nous avions entre temps pris l’appui d’un conseil juridique. Expert-comptable et expert-technique ont fait un travail remarquable et le CE a vraiment assisté les salariés sur une période difficile. Quant au coût de l’expertise, plus personne n’y pense, y compris la Direction, qui a compris le travail que cela représentait et apprécie aujourd’hui d’avoir face à elle un CCE ferme mais responsable. Depuis nos experts nous suivent, même en dehors de toute procédure, et un travail de long terme est mené. Nous sommes sur une activité très concurrentielle et après un travail important sur l’organisation du travail et les grilles de classifications, nous avons bouclé avec nos experts le chantier de la GPEC en 2008. Leurs expériences et méthodologies nous sont indispensables.