
INSEAD
Des stages de formation sont organisés systématiquement par le comité d’entreprise de l’INSEAD pour ses nouveaux élus, particulièrement sur les missions et les budgets. Dans cette entreprise, il est d’usage que les suppléants bénéficient également de ces formations sur leur temps de travail.
Le CE prend à sa charge le paiement de l’organisme de formation, sur son budget de fonctionnement.
Comment avez-vous choisi votre organisme de formation ?
Quand j’ai été élue au CE, j’étais aussi déléguée syndicale. J’ai, grâce à mes contacts, cherché des spécialistes de la formation. On a fait appel à un consultant à Paris, qui est venu. Le contact est bien passé, il nous a semblé compétent. Il a donc organisé les formations pour les membres du CE et pour les délégués du personnel.
Qu’est-ce qui vous semble important à propos de la formation des élus ?
Il faut se former, c’est une évidence. Mais, surtout, il faut choisir soi-même sa formation et son formateur, c’est vital. Avant que je ne sois élue, les formations des élus étaient organisées par l’entreprise. Mais c’était une formation très limitée.
Il faut faire par soi-même le tour des offres, voir l’expérience des formateurs, les rencontrer. Le formateur que nous avons choisi avait 40 ans d’expérience sur le terrain. Il était passé par le salariat et avait été élu de comité d’entreprise, il avait donc une vision pratique des relations entre le patronat et les élus.
Ensuite, il faut voir si l’alchimie est bonne, vérifier la pédagogie, le contenu, les prestations… Par exemple, de la documentation nous est fournie avant et les présentations nous sont envoyées, après la formation, par voie électronique. C’est important d’avoir ce type de supports.
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