La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Témoignage
Franck Sailliot, SECRÉTAIRE CGT DU COMITÉ DE GROUPE ARJO-WIGGINS ET MEMBRE DE LA COMMISSION GPEC. 
"COMMENT SE DÉROULE LA NÉGOCIATION GPEC DANS LE GROUPE PAPETIER ARJO-WIGGINS ?"
Nous avons constitué une commission GPEC spécifique au niveau du comité de groupe et nous avons obtenu de la direction de discuter par thèmes : travaux pénibles, information stratégique, formation, mobilités.A la CGT, nous étions à l’origine assez réticents car nous avions la crainte d’une sorte d’accord de méthode encadrant les licenciements économiques.

"AVEZ-VOUS DÉJÀ CONCLU SUR L’UN DES THÈMES ?"
 Oui, pour les travaux pénibles, nous avons obtenu un accord concernant le départ volontaire en préretraite à 57 ans des « fractionnaires », c’est à dire tous ceux qui travaillent en équipe avec des horaires alternants de nuit comme de jour. Nous avons également obtenu d’être informés des projets à long terme du groupe, sous réserve de préserver la confidentialité des informations données.

"QUE RÉCLAMEZ VOUS SUR LES AUTRES THÈMES ?"
Pour la formation, la demande porte sur les actions permettant aux salariés de suivre l’évolution de leur métier et sur des formations de reconversion. Quant à la mobilité, c’est un thème réclamé par la direction et nous allons veiller à ce que les salariés ne soient pas contraints à partir dans d’autres régions.

"QUELLE EST VOTRE APPRÉCIATION GLOBALE SUR LA DÉMARCHE GPEC ?"
L’accord doit nous permettre d’éviter un plan de sauvegarde de l’emploi dans lequel les salariés sont incités, par des chèques départ, à quitter l’entreprise. 
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