27 salons

dans15 villes

 
Recherche avancée
 

webtv salonce

 

un salon

 

un exposant

Liste alphabétique
 

un exposant- liste alphabétique

 

Annuaire des fournisseurs de CE

 

mementoce

 

Plan du site

  • DossierLes SalonsCE Découvrez tous les salons et venez rencontrer les fournisseurs des comités d'Entreprise
  • DossierAnnuaire des fournisseurs de CE L'annuaire des fournisseurs de CE : retrouvez toutes les offres à destination des comités d'entreprise sur un même portail
    • PageToutes les offres Annuaire des fournisseurs, magasin en ligne réservé aux comités d'entreprise. Le site créateur de bonnes affaires totalement dédié aux comités d'entreprise et aux groupes.
    • PagePlus de fournisseurs CE Annuaire des fournisseurs, toutes les offres réservées aux comités d'entreprise. Le site créateur de bonnes affaires totalement dédié aux comités d'entreprise et aux groupes.
  • DossierMémentoCE Mémentoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
    • DossierActualités du MémentoCE Toute l'actualité du MémentoCE
    • DossierCahier Spécial: Répondre aux questions des salariés Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierCongés payés et Jours fériés 
        • PageCongés payés L’employeur peut-il imposer les dates des congés payés ? Peut-il refuser d’accorder les jours de congés pour fractionnement ? Les jours fériés sont-ils toujours rémunérés ? Le lundi de Pentecôte est-il toujours un jour férié ?
        • PageJours fériés L’employeur peut-il imposer les dates des congés payés ? Peut-il refuser d’accorder les jours de congés pour fractionnement ? Les jours fériés sont-ils toujours rémunérés ? Le lundi de Pentecôte est-il toujours un jour férié ?
      • DossierContrat de travail 
        • PageModification du contrat de travail L’employeur peut-il modifier le contrat de travail ? Une clause de mobilité peut-elle obliger un salarié à travailler n’importe où ? Qui peut imposer une rupture conventionnelle ? Quelle faute peut justifier un licenciement individuel ? Y-a-t-il un préavis à poser pour faire grève ?
        • PageClause de mobilité L’employeur peut-il modifier le contrat de travail ? Une clause de mobilité peut-elle obliger un salarié à travailler n’importe où ? Qui peut imposer une rupture conventionnelle ? Quelle faute peut justifier un licenciement individuel ? Y-a-t-il un préavis à poser pour faire grève ?
        • PageRupture conventionnelle L’employeur peut-il modifier le contrat de travail ? Une clause de mobilité peut-elle obliger un salarié à travailler n’importe où ? Qui peut imposer une rupture conventionnelle ? Quelle faute peut justifier un licenciement individuel ? Y-a-t-il un préavis à poser pour faire grève ?
        • PageLicenciement individuel L’employeur peut-il modifier le contrat de travail ? Une clause de mobilité peut-elle obliger un salarié à travailler n’importe où ? Qui peut imposer une rupture conventionnelle ? Quelle faute peut justifier un licenciement individuel ? Y-a-t-il un préavis à poser pour faire grève ?
        • PageDroit de grève L’employeur peut-il modifier le contrat de travail ? Une clause de mobilité peut-elle obliger un salarié à travailler n’importe où ? Qui peut imposer une rupture conventionnelle ? Quelle faute peut justifier un licenciement individuel ? Y-a-t-il un préavis à poser pour faire grève ?
      • DossierFeuille de paye 
        • PageLire sa paye Comment lire sa feuille de paye ? A quoi correspondent les cotisations sociales ? Les heures supplémentaires défiscalisées comptentelles pour la retraite ? Peut-on rémunérer différemment deux salariés qui font le même travail ? Nota : les règles exposées ci-dessous peuvent connaître des différences dans certaines branches professionnelles.
        • PageHeures supplémentaires Comment lire sa feuille de paye ? A quoi correspondent les cotisations sociales ? Les heures supplémentaires défiscalisées comptentelles pour la retraite ? Peut-on rémunérer différemment deux salariés qui font le même travail ? Nota : les règles exposées ci-dessous peuvent connaître des différences dans certaines branches professionnelles.
      • DossierLa retraite 
        • PageDisposer du nombre de trimestres Quand peut-on prendre sa retraite ? Comment est calculé le nombre de trimestres ? Que veut dire l’expression « retraite à taux plein » ? Comment est calculée la pension de retraite ?
    • DossierLe Développement Durable Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLe développement durable, un impératif Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLe concept Parce qu’en période de crise, les entreprises sont plus que jamais soumises à de fortes tensions, elles doivent intégrer à leur stratégie l’ensemble des trois objectifs du développement durable que sont le bien-être social, la croissance économique et la préservation de l’environnement.
      • DossierComment agir au quotidien quand on est élu de CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageEntreprises responsables Un élu de CE a un pouvoir d’action qu’il ignore parfois lui-même. Pourtant, il peut s’investir dans le développement durable de son entreprise, notamment en la questionnant sur ses choix. Dans le périmètre des ASC, il peut également promouvoir cet engagement.
        • PageMissions économiques du CE Un élu de CE a un pouvoir d’action qu’il ignore parfois lui-même. Pourtant, il peut s’investir dans le développement durable de son entreprise, notamment en la questionnant sur ses choix. Dans le périmètre des ASC, il peut également promouvoir cet engagement.
        • PageActivités sociales et culturelles Un élu de CE a un pouvoir d’action qu’il ignore parfois lui-même. Pourtant, il peut s’investir dans le développement durable de son entreprise, notamment en la questionnant sur ses choix. Dans le périmètre des ASC, il peut également promouvoir cet engagement.
        • PageAvis d'expert Un élu de CE a un pouvoir d’action qu’il ignore parfois lui-même. Pourtant, il peut s’investir dans le développement durable de son entreprise, notamment en la questionnant sur ses choix. Dans le périmètre des ASC, il peut également promouvoir cet engagement.
        • PageAvis d'expert 2 Un élu de CE a un pouvoir d’action qu’il ignore parfois lui-même. Pourtant, il peut s’investir dans le développement durable de son entreprise, notamment en la questionnant sur ses choix. Dans le périmètre des ASC, il peut également promouvoir cet engagement.
        • PageInterview - Christian Jouen Un élu de CE a un pouvoir d’action qu’il ignore parfois lui-même. Pourtant, il peut s’investir dans le développement durable de son entreprise, notamment en la questionnant sur ses choix. Dans le périmètre des ASC, il peut également promouvoir cet engagement.
    • DossierLes représentants du personnel Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierIRP : qui fait quoi ? Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation En France, la représentation du personnel s’organise autour de 4 instances représentatives : les Délégués du Personnel (DP), les Délégués Syndicaux (DS), le Comité d’Hygiène Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT), le Comité d’Entreprise (CE).
      • DossierLes délégués du personnel Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Dans les entreprises de plus de 11 salariés, les délégués du personnel (DP) présentent notamment à l’employeur toute réclamation individuelle ou collective concernant les salaires, la protection sociale, l’hygiène et la sécurité.
        • PageComité de groupe Dans les entreprises de plus de 11 salariés, les délégués du personnel (DP) présentent notamment à l’employeur toute réclamation individuelle ou collective concernant les salaires, la protection sociale, l’hygiène et la sécurité.
      • DossierLes syndicats Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageRepères historiques Quel paysage syndical après les prud’homales de décembre 2008 ? Quelle place et quel rôle des Délégués Syndicaux après la réforme d’août 2008 ? Assurer la défense des intérêts des salariés
        • PageLe rôle des syndicats dans l'entreprise Quel paysage syndical après les prud’homales de décembre 2008 ? Quelle place et quel rôle des Délégués Syndicaux après la réforme d’août 2008 ? Assurer la défense des intérêts des salariés
        • PageReprésentativité syndicale Quel paysage syndical après les prud’homales de décembre 2008 ? Quelle place et quel rôle des Délégués Syndicaux après la réforme d’août 2008 ? Assurer la défense des intérêts des salariés
      • DossierLe comité d'entreprise Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLa composition du CE Réformes en 2008 mais aussi crise en 2009, plus que jamais les salariés vont compter sur leur CE. Grande responsabilité bien sûr mais aussi un formidable défi à relever : organisez-vous ! CE, rouage essentiel des relations sociales
        • PageLe rôle du CE Réformes en 2008 mais aussi crise en 2009, plus que jamais les salariés vont compter sur leur CE. Grande responsabilité bien sûr mais aussi un formidable défi à relever : organisez-vous ! CE, rouage essentiel des relations sociales
        • PageLe CE peut proposer de nombreuses activités sociales et culturelles aux salariés Réformes en 2008 mais aussi crise en 2009, plus que jamais les salariés vont compter sur leur CE. Grande responsabilité bien sûr mais aussi un formidable défi à relever : organisez-vous ! CE, rouage essentiel des relations sociales
      • DossierL'élection des membres du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageL'initiative appartient à l'employeur Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
        • PageLe rôle des organisations syndicales Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
        • PageLe nombre d'élus au sein de la DUP* Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
        • PageUne élection par collège Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
        • PageLe scrutin Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
        • PageAttribution des sièges Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
        • PageConditions d'électorat Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
        • PageConditions d'éligibilité Dès que l’effectif de 50 salariés est atteint de manière durable, l’élection des membres du Comité d’Entreprise doit être organisée. Depuis la loi du 2 août 2005, les élections ont lieu tous les quatre ans à défaut d’accord d’entreprise ou de branche définissant une durée inférieure. Dans les entreprises de 50 à 199 employés, l’employeur peut depuis 1993, mettre en place une «Délégation Unique du Personnel».
      • DossierLa délégation unique du personnel Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageMise en place Appelée DU ou DUP, cette instance représentative du personnel est double puisqu’elle cumule les attributions des DP et du CE. Née en 1993, la formule séduit les employeurs qui peuvent l’imposer en deçà du seuil de 200 salariés. Vous n’y êtes pas toujours opposés quand les candidats aux élections manquent mais le cumul de fonctions n’est pas aisé…
        • PageLes moyens Appelée DU ou DUP, cette instance représentative du personnel est double puisqu’elle cumule les attributions des DP et du CE. Née en 1993, la formule séduit les employeurs qui peuvent l’imposer en deçà du seuil de 200 salariés. Vous n’y êtes pas toujours opposés quand les candidats aux élections manquent mais le cumul de fonctions n’est pas aisé…
        • PageLes points clés Appelée DU ou DUP, cette instance représentative du personnel est double puisqu’elle cumule les attributions des DP et du CE. Née en 1993, la formule séduit les employeurs qui peuvent l’imposer en deçà du seuil de 200 salariés. Vous n’y êtes pas toujours opposés quand les candidats aux élections manquent mais le cumul de fonctions n’est pas aisé…
      • DossierLe CHSCT Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageLe CHSCT est obligatoirement consulté Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageUne obligation de santé et de sécurité Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageLa mise en place du CHSCT Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageL'élection du CHSCT Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageFonctionnement du CHSCT Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageLa formation du CHSCT Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageLes experts du CHSCT Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
        • PageUn peu d'histoire Obligatoire à partir de 50 salariés, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail cumule depuis 1982 les fonctions assumées antérieurement par le CHS et par la Commission pour l’amélioration des conditions de travail du CE. Les membres représentants des salariés sont désignés par les délégués du personnel et les membres du CE.
      • DossierComplémentarité des IRP Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageUne concertation logique La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
        • PageL'articulation DP/DS à ne pas négliger La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
        • PageIllustration La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
        • PageInterview : Colette CUENIN La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
        • PageLe code du travail prévoit l'action complémentaire du CE et du CHSCT La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
        • PageQuel intérêt pour le CE de saisir le CHSCT? La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
        • PageUne coordination CE/CHSCT en matière de consultation La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
        • PageBon à savoir La nécessité de distinguer le rôle propre des DP ne doit pas conduire à évincer toute collaboration entre les différentes instances représentatives présentes dans l’entreprise. Bien au contraire, chacune dans son registre a une action propre dont le résultat contribue aussi au succès des interventions de l’autre.
    • DossierOrganisation du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLa mise en place du bureau du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLe CE est une structure collective qui doit définir ses propres règles Une fois élu, un comité d’entreprise doit pourvoir à son organisation interne : désigner un Secrétaire, définir ses modalités de fonctionnement interne et de gestion des finances, adopter un règlement intérieur.
        • PageDésigner un Secrétaire Une fois élu, un comité d’entreprise doit pourvoir à son organisation interne : désigner un Secrétaire, définir ses modalités de fonctionnement interne et de gestion des finances, adopter un règlement intérieur.
        • PageAdopter un règlement intérieur Une fois élu, un comité d’entreprise doit pourvoir à son organisation interne : désigner un Secrétaire, définir ses modalités de fonctionnement interne et de gestion des finances, adopter un règlement intérieur.
        • PageLe bureau du CE Une fois élu, un comité d’entreprise doit pourvoir à son organisation interne : désigner un Secrétaire, définir ses modalités de fonctionnement interne et de gestion des finances, adopter un règlement intérieur.
        • PageBon à savoir Une fois élu, un comité d’entreprise doit pourvoir à son organisation interne : désigner un Secrétaire, définir ses modalités de fonctionnement interne et de gestion des finances, adopter un règlement intérieur.
      • DossierLes commissions du comité d'entreprise Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLes missions du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLes attributions économiques Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles.
        • PageLes missions sociales et culturelles Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles.
        • PageTout se finance... ou presque ! Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles.
        • PageLes activités sociales et culturelles : un monopole pour le CE Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles.
        • PageLes moyens d’information Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles.
        • PageInterview Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles.
      • DossierBudget, placements et trésorerie Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLe budget de fonctionnement : le minimum légal Des moyens à la hauteur des ambitions du CE ? En plus des moyens matériels (local, téléphone…), le CE dispose de 2 budgets distincts : le budget de fonctionnement, appelé souvent le «0,2 %», et le budget des activités sociales et culturelles. Le premier est obligatoire et le deuxième n’est pas systématique. Il varie d’un secteur d’activité à l’autre, d’une entreprise à l’autre. Le nerf de la guerre
        • PageLe budget des activités sociales et culturelles : de profondes inégalités subsistent! Des moyens à la hauteur des ambitions du CE ? En plus des moyens matériels (local, téléphone…), le CE dispose de 2 budgets distincts : le budget de fonctionnement, appelé souvent le «0,2 %», et le budget des activités sociales et culturelles. Le premier est obligatoire et le deuxième n’est pas systématique. Il varie d’un secteur d’activité à l’autre, d’une entreprise à l’autre. Le nerf de la guerre
        • PageLes points clés Des moyens à la hauteur des ambitions du CE ? En plus des moyens matériels (local, téléphone…), le CE dispose de 2 budgets distincts : le budget de fonctionnement, appelé souvent le «0,2 %», et le budget des activités sociales et culturelles. Le premier est obligatoire et le deuxième n’est pas systématique. Il varie d’un secteur d’activité à l’autre, d’une entreprise à l’autre. Le nerf de la guerre
        • PageLes dépenses de fonctionnement Des moyens à la hauteur des ambitions du CE ? En plus des moyens matériels (local, téléphone…), le CE dispose de 2 budgets distincts : le budget de fonctionnement, appelé souvent le «0,2 %», et le budget des activités sociales et culturelles. Le premier est obligatoire et le deuxième n’est pas systématique. Il varie d’un secteur d’activité à l’autre, d’une entreprise à l’autre. Le nerf de la guerre
        • PagePlacements : la prudence est de mise Des moyens à la hauteur des ambitions du CE ? En plus des moyens matériels (local, téléphone…), le CE dispose de 2 budgets distincts : le budget de fonctionnement, appelé souvent le «0,2 %», et le budget des activités sociales et culturelles. Le premier est obligatoire et le deuxième n’est pas systématique. Il varie d’un secteur d’activité à l’autre, d’une entreprise à l’autre. Le nerf de la guerre
        • PageLes pièges à éviter Des moyens à la hauteur des ambitions du CE ? En plus des moyens matériels (local, téléphone…), le CE dispose de 2 budgets distincts : le budget de fonctionnement, appelé souvent le «0,2 %», et le budget des activités sociales et culturelles. Le premier est obligatoire et le deuxième n’est pas systématique. Il varie d’un secteur d’activité à l’autre, d’une entreprise à l’autre. Le nerf de la guerre
        • PageInterview : Marie-Pierre Benetti Des moyens à la hauteur des ambitions du CE ? En plus des moyens matériels (local, téléphone…), le CE dispose de 2 budgets distincts : le budget de fonctionnement, appelé souvent le «0,2 %», et le budget des activités sociales et culturelles. Le premier est obligatoire et le deuxième n’est pas systématique. Il varie d’un secteur d’activité à l’autre, d’une entreprise à l’autre. Le nerf de la guerre
      • DossierLes moyens du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLe local Bien sûr il y a les budgets, mais ce ne sont pas là les seuls moyens pour mettre en action le CE et fort heureusement. Heures de délégation, local, matériel, formation, liberté de déplacement, accès à l’information, commissions et experts font partie des moyens du CE…
        • PageLes heures de délégation Bien sûr il y a les budgets, mais ce ne sont pas là les seuls moyens pour mettre en action le CE et fort heureusement. Heures de délégation, local, matériel, formation, liberté de déplacement, accès à l’information, commissions et experts font partie des moyens du CE…
        • PageLa liberté de circulation Bien sûr il y a les budgets, mais ce ne sont pas là les seuls moyens pour mettre en action le CE et fort heureusement. Heures de délégation, local, matériel, formation, liberté de déplacement, accès à l’information, commissions et experts font partie des moyens du CE…
        • PageLa communication Bien sûr il y a les budgets, mais ce ne sont pas là les seuls moyens pour mettre en action le CE et fort heureusement. Heures de délégation, local, matériel, formation, liberté de déplacement, accès à l’information, commissions et experts font partie des moyens du CE…
    • DossierLe CE en action Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLa réunion du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageRéunions plénières ou préparatoires suivant les cas Les activités du CE, que ce soient les décisions relatives à la gestion des activités sociales et culturelles ou la formulation des avis et des voeux en matière économique sont adoptées lors des réunions du CE. L'indispensable lieu d'échanges et de décisions
        • PageL’ordre du jour et les convocations Les activités du CE, que ce soient les décisions relatives à la gestion des activités sociales et culturelles ou la formulation des avis et des voeux en matière économique sont adoptées lors des réunions du CE. L'indispensable lieu d'échanges et de décisions
        • PageLes participants aux réunions plénières Les activités du CE, que ce soient les décisions relatives à la gestion des activités sociales et culturelles ou la formulation des avis et des voeux en matière économique sont adoptées lors des réunions du CE. L'indispensable lieu d'échanges et de décisions
        • PageLe déroulement des votes Les activités du CE, que ce soient les décisions relatives à la gestion des activités sociales et culturelles ou la formulation des avis et des voeux en matière économique sont adoptées lors des réunions du CE. L'indispensable lieu d'échanges et de décisions
        • PageLes procès verbaux Les activités du CE, que ce soient les décisions relatives à la gestion des activités sociales et culturelles ou la formulation des avis et des voeux en matière économique sont adoptées lors des réunions du CE. L'indispensable lieu d'échanges et de décisions
      • DossierLa formation des élus de Comité d'Entreprise Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageUne formidable occasion de développer ses connaissances Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
        • PageLa formation "légale" des membres du CE Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
        • PageCombien de temps prévenir à l'avance? Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
        • PageQui décide des formations suivies par les élus Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
        • PagePar quelle formation commencer ? Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
        • PagePar quelles formations continuer ? Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
        • PageComment choisir un organisme de formation ? Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
        • PageInterview : Katrina GROVE Tous les élus de CE peuvent accéder à une formation. Le droit réservé aux titulaires CE est insuffisant et les suppléants doivent aussi accéder à la formation. Indispensable tout au long du mandat
      • DossierLes assurances du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Le comité d'entreprise est doté de la personnalité juridique. À ce titre, il peut intenter une action en justice, passer des contrats, acquérir et posséder des biens meubles et immeubles ou accepter des dons et des legs. Il peut et doit donc s’assurer pour les conséquences de ses actions. Se prémunir contre les risques
        • PageQuelles assurances souscrire ? Le comité d'entreprise est doté de la personnalité juridique. À ce titre, il peut intenter une action en justice, passer des contrats, acquérir et posséder des biens meubles et immeubles ou accepter des dons et des legs. Il peut et doit donc s’assurer pour les conséquences de ses actions. Se prémunir contre les risques
        • PageBon à savoir Le comité d'entreprise est doté de la personnalité juridique. À ce titre, il peut intenter une action en justice, passer des contrats, acquérir et posséder des biens meubles et immeubles ou accepter des dons et des legs. Il peut et doit donc s’assurer pour les conséquences de ses actions. Se prémunir contre les risques
      • DossierL'assistance du comité d'entreprise Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageDroit et réalité économique: un monde chaque jour plus complexe Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
        • PageFormation et assistance: deux outils complémentaires Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
        • PageLa confiance n'exclue pas le contrôle Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
        • PageLe budget de fonctionnement a été créé pour cela Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
        • PageLe recours à un expert Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
        • PageModalités de fonctionnement des missions et contrats d'assistance Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
        • PageL'assistance Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
        • PageInterview - Alain Vigneron Un champ de compétences particulièrement vaste, des difficultés à concilier contraintes professionnelles et exercice du mandat, ainsi que l’obligation permanente de traiter des problèmes complexes : rares sont les CE qui peuvent sans aide extérieure assumer pleinement l’ensemble de leurs attributions. L’assistance juridique est une solution qui a fait ses preuves.
      • DossierLes logiciels de gestion du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Dans le cadre de ses activités sociales et culturelles, le CE se trouve amené à accomplir des tâches pour lesquelles l’informatique est désormais un outil indispensable. Élaboration d’un budget, choix des activités proposées et des règles de tarification, suivi des inscriptions, commandes auprès des fournisseurs, comptabilité et suivi budgétaire... autant de tâches pour lesquelles l’informatique est incontournable. Des outils pour se simplifier la vie
        • PageLe tour des offres Dans le cadre de ses activités sociales et culturelles, le CE se trouve amené à accomplir des tâches pour lesquelles l’informatique est désormais un outil indispensable. Élaboration d’un budget, choix des activités proposées et des règles de tarification, suivi des inscriptions, commandes auprès des fournisseurs, comptabilité et suivi budgétaire... autant de tâches pour lesquelles l’informatique est incontournable. Des outils pour se simplifier la vie
        • PageLes pièges à éviter Dans le cadre de ses activités sociales et culturelles, le CE se trouve amené à accomplir des tâches pour lesquelles l’informatique est désormais un outil indispensable. Élaboration d’un budget, choix des activités proposées et des règles de tarification, suivi des inscriptions, commandes auprès des fournisseurs, comptabilité et suivi budgétaire... autant de tâches pour lesquelles l’informatique est incontournable. Des outils pour se simplifier la vie
        • PageBon à savoir Dans le cadre de ses activités sociales et culturelles, le CE se trouve amené à accomplir des tâches pour lesquelles l’informatique est désormais un outil indispensable. Élaboration d’un budget, choix des activités proposées et des règles de tarification, suivi des inscriptions, commandes auprès des fournisseurs, comptabilité et suivi budgétaire... autant de tâches pour lesquelles l’informatique est incontournable. Des outils pour se simplifier la vie
        • PageInterview : Patrick Brie Dans le cadre de ses activités sociales et culturelles, le CE se trouve amené à accomplir des tâches pour lesquelles l’informatique est désormais un outil indispensable. Élaboration d’un budget, choix des activités proposées et des règles de tarification, suivi des inscriptions, commandes auprès des fournisseurs, comptabilité et suivi budgétaire... autant de tâches pour lesquelles l’informatique est incontournable. Des outils pour se simplifier la vie
      • DossierLa communication du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Au-delà de la diffusion des procès-verbaux des réunions, le CE doit nécessairement organiser une communication claire, efficace et périodique sur l’ensemble des actions qui sont menées en faveur des salariés. Projet d’accord d’entreprise, mise en place d'un séjour, choix d'un organisme de prévoyance, concertation pour des achats groupés : quelles que soient les interventions du comité, leur réussite passe aussi par l'instauration d'une bonne communication avec les salariés. Garder le lien
        • PageLe tour des offres Au-delà de la diffusion des procès-verbaux des réunions, le CE doit nécessairement organiser une communication claire, efficace et périodique sur l’ensemble des actions qui sont menées en faveur des salariés. Projet d’accord d’entreprise, mise en place d'un séjour, choix d'un organisme de prévoyance, concertation pour des achats groupés : quelles que soient les interventions du comité, leur réussite passe aussi par l'instauration d'une bonne communication avec les salariés. Garder le lien
        • PageLes pièges à éviter Au-delà de la diffusion des procès-verbaux des réunions, le CE doit nécessairement organiser une communication claire, efficace et périodique sur l’ensemble des actions qui sont menées en faveur des salariés. Projet d’accord d’entreprise, mise en place d'un séjour, choix d'un organisme de prévoyance, concertation pour des achats groupés : quelles que soient les interventions du comité, leur réussite passe aussi par l'instauration d'une bonne communication avec les salariés. Garder le lien
        • PageBon à savoir Au-delà de la diffusion des procès-verbaux des réunions, le CE doit nécessairement organiser une communication claire, efficace et périodique sur l’ensemble des actions qui sont menées en faveur des salariés. Projet d’accord d’entreprise, mise en place d'un séjour, choix d'un organisme de prévoyance, concertation pour des achats groupés : quelles que soient les interventions du comité, leur réussite passe aussi par l'instauration d'une bonne communication avec les salariés. Garder le lien
        • PageInterview : Patricia Dubois Au-delà de la diffusion des procès-verbaux des réunions, le CE doit nécessairement organiser une communication claire, efficace et périodique sur l’ensemble des actions qui sont menées en faveur des salariés. Projet d’accord d’entreprise, mise en place d'un séjour, choix d'un organisme de prévoyance, concertation pour des achats groupés : quelles que soient les interventions du comité, leur réussite passe aussi par l'instauration d'une bonne communication avec les salariés. Garder le lien
      • DossierInternet-Intranet et nouvelles technologies Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Préparer ses vacances, écrire à ses proches, ou tout simplement lire le journal en ligne et vagabonder dans le cybermonde relève d’un usage privé plus ou moins toléré par les entreprises mais peut coûter cher et mettre leur responsabilité en cause.
        • PageL'utilisation privée : usage ou faute? Préparer ses vacances, écrire à ses proches, ou tout simplement lire le journal en ligne et vagabonder dans le cybermonde relève d’un usage privé plus ou moins toléré par les entreprises mais peut coûter cher et mettre leur responsabilité en cause.
        • PageLes pièges à éviter Préparer ses vacances, écrire à ses proches, ou tout simplement lire le journal en ligne et vagabonder dans le cybermonde relève d’un usage privé plus ou moins toléré par les entreprises mais peut coûter cher et mettre leur responsabilité en cause.
        • PageBon à savoir Préparer ses vacances, écrire à ses proches, ou tout simplement lire le journal en ligne et vagabonder dans le cybermonde relève d’un usage privé plus ou moins toléré par les entreprises mais peut coûter cher et mettre leur responsabilité en cause.
        • PageInterview : Romain Mazon Préparer ses vacances, écrire à ses proches, ou tout simplement lire le journal en ligne et vagabonder dans le cybermonde relève d’un usage privé plus ou moins toléré par les entreprises mais peut coûter cher et mettre leur responsabilité en cause.
      • DossierLes SalonsCE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLe tour des offres Les salons permettent aux CE de faciliter leur rôle dans le soutien et le développement des activités sociales et culturelles des salariés (logement, frais de santé, sorties, vacances, loisirs, cadeaux…) mais aussi, à travers les conférences, échanges d’expérience et autres débats, d’appréhender pleinement leur fonction de représentation du personnel dans le cadre de la gestion et du fonctionnement de l’entreprise. Visiter un salon CE, un choix stratégique pour l'élu
        • PageBon à savoir Les salons permettent aux CE de faciliter leur rôle dans le soutien et le développement des activités sociales et culturelles des salariés (logement, frais de santé, sorties, vacances, loisirs, cadeaux…) mais aussi, à travers les conférences, échanges d’expérience et autres débats, d’appréhender pleinement leur fonction de représentation du personnel dans le cadre de la gestion et du fonctionnement de l’entreprise. Visiter un salon CE, un choix stratégique pour l'élu
        • PageLes points clés Les salons permettent aux CE de faciliter leur rôle dans le soutien et le développement des activités sociales et culturelles des salariés (logement, frais de santé, sorties, vacances, loisirs, cadeaux…) mais aussi, à travers les conférences, échanges d’expérience et autres débats, d’appréhender pleinement leur fonction de représentation du personnel dans le cadre de la gestion et du fonctionnement de l’entreprise. Visiter un salon CE, un choix stratégique pour l'élu
        • PageInterview - Patrice Minier Les salons permettent aux CE de faciliter leur rôle dans le soutien et le développement des activités sociales et culturelles des salariés (logement, frais de santé, sorties, vacances, loisirs, cadeaux…) mais aussi, à travers les conférences, échanges d’expérience et autres débats, d’appréhender pleinement leur fonction de représentation du personnel dans le cadre de la gestion et du fonctionnement de l’entreprise. Visiter un salon CE, un choix stratégique pour l'élu
      • DossierMots clés Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
    • DossierLes attributions économiques Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLa consultation du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageInformation et consultation du CE: comment ça marche? Connu de tous les salariés pour son rôle social et culturel, le comité d’entreprise est moins identifié pour son rôle «économique» , pourtant très important et pas seulement en période de restructuration de l’entreprise.
        • PageConsulter, pour quoi faire? Connu de tous les salariés pour son rôle social et culturel, le comité d’entreprise est moins identifié pour son rôle «économique» , pourtant très important et pas seulement en période de restructuration de l’entreprise.
        • PageConsulter, comment faire ? Connu de tous les salariés pour son rôle social et culturel, le comité d’entreprise est moins identifié pour son rôle «économique» , pourtant très important et pas seulement en période de restructuration de l’entreprise.
      • DossierLes thèmes d'information et de consultation du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageConsulté sur la marche de l'entreprise Si la consultation du comité d’entreprise est obligatoire avant qu’un projet soit mis en oeuvre par l’employeur, il convient d’identifier avec précision sur quels thèmes cette obligation de consultation s’impose.
        • PageConsulté sur les projets de l'employeur Si la consultation du comité d’entreprise est obligatoire avant qu’un projet soit mis en oeuvre par l’employeur, il convient d’identifier avec précision sur quels thèmes cette obligation de consultation s’impose.
        • PageConsulté sur les rapports de l'entreprise Si la consultation du comité d’entreprise est obligatoire avant qu’un projet soit mis en oeuvre par l’employeur, il convient d’identifier avec précision sur quels thèmes cette obligation de consultation s’impose.
        • PageLes principales informations obligatoires Si la consultation du comité d’entreprise est obligatoire avant qu’un projet soit mis en oeuvre par l’employeur, il convient d’identifier avec précision sur quels thèmes cette obligation de consultation s’impose.
      • DossierRapport annuel (entreprises de moins de 300 salariés) Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageUn rapport complet et instructif Chaque année, l’employeur de toute entreprise de moins de 300 salariés doit présenter au comité d’entreprise un rapport annuel sur la situation économique, financière et sociale. Et pourtant, de nombreux comités le reçoivent incomplet, voire pas du tout.
        • PageD'importantes données sociales Chaque année, l’employeur de toute entreprise de moins de 300 salariés doit présenter au comité d’entreprise un rapport annuel sur la situation économique, financière et sociale. Et pourtant, de nombreux comités le reçoivent incomplet, voire pas du tout.
        • PageUn rapport qui traite de l'égalité professionnelle Chaque année, l’employeur de toute entreprise de moins de 300 salariés doit présenter au comité d’entreprise un rapport annuel sur la situation économique, financière et sociale. Et pourtant, de nombreux comités le reçoivent incomplet, voire pas du tout.
        • PageL'accueil de personnes handicapées Chaque année, l’employeur de toute entreprise de moins de 300 salariés doit présenter au comité d’entreprise un rapport annuel sur la situation économique, financière et sociale. Et pourtant, de nombreux comités le reçoivent incomplet, voire pas du tout.
        • PageDes chiffres mais aussi des explications Chaque année, l’employeur de toute entreprise de moins de 300 salariés doit présenter au comité d’entreprise un rapport annuel sur la situation économique, financière et sociale. Et pourtant, de nombreux comités le reçoivent incomplet, voire pas du tout.
        • PageLe comité donne un avis Chaque année, l’employeur de toute entreprise de moins de 300 salariés doit présenter au comité d’entreprise un rapport annuel sur la situation économique, financière et sociale. Et pourtant, de nombreux comités le reçoivent incomplet, voire pas du tout.
      • DossierBilan social (300 salariés et plus) Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageConnaître les salariés et leur conditions de travail Chaque année, l’employeur de toute entreprise et d’établissement de 300 salariés et plus doit présenter un bilan social au comité d’entreprise. Le comité émet un avis transmis à l’inspecteur du travail sur ce bilan.
        • PagePhotographie de l'emploi Chaque année, l’employeur de toute entreprise et d’établissement de 300 salariés et plus doit présenter un bilan social au comité d’entreprise. Le comité émet un avis transmis à l’inspecteur du travail sur ce bilan.
        • PageAnalyse des rémunérations Chaque année, l’employeur de toute entreprise et d’établissement de 300 salariés et plus doit présenter un bilan social au comité d’entreprise. Le comité émet un avis transmis à l’inspecteur du travail sur ce bilan.
        • PageEtat des conditions de santé et de sécurité du personel et des conditions de travail Chaque année, l’employeur de toute entreprise et d’établissement de 300 salariés et plus doit présenter un bilan social au comité d’entreprise. Le comité émet un avis transmis à l’inspecteur du travail sur ce bilan.
        • PageActions de formation Chaque année, l’employeur de toute entreprise et d’établissement de 300 salariés et plus doit présenter un bilan social au comité d’entreprise. Le comité émet un avis transmis à l’inspecteur du travail sur ce bilan.
        • PageRelations professionnelles Chaque année, l’employeur de toute entreprise et d’établissement de 300 salariés et plus doit présenter un bilan social au comité d’entreprise. Le comité émet un avis transmis à l’inspecteur du travail sur ce bilan.
        • PageLe comité donne un avis Chaque année, l’employeur de toute entreprise et d’établissement de 300 salariés et plus doit présenter un bilan social au comité d’entreprise. Le comité émet un avis transmis à l’inspecteur du travail sur ce bilan.
      • DossierLe rôle du CE dans la formation professionnelle Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLa consultation du comité d'entreprise pour la FPC La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
        • PageLa commission formation La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
        • PagePremière consultation : le bilan du plan de formation La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
        • PageDeuxième consultation : les orientations du plan de formation La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
        • PageTroisième consultation : le projet de plan de formation La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
        • PageLe comité doit faire son propre bilan de plan avec le personnel La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
        • PageLe comité doit enquêter sur les besoins des salariés La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
        • PageInterview : Branislav Rugani La formation professionnelle et continue est le thème de consultation annuelle du comité d’entreprise le plus important dans le code du travail. Ce n’est pourtant pas celui dans lequel les comités s’investissent le plus, ce qui est dommage.
      • DossierLes obligations de l'employeur dans la formation professionnelle Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLa formation tout au long de la vie des salariés Se former tout au long de la vie est une nécessité absolue dans un monde qui bouge à chaque instant et dont les technologies, les organisations du travail et la division mondiale du travail évoluent sans cesse. L’employeur doit contribuer à son financement.
        • PageLes obligations financières de l'entreprise Se former tout au long de la vie est une nécessité absolue dans un monde qui bouge à chaque instant et dont les technologies, les organisations du travail et la division mondiale du travail évoluent sans cesse. L’employeur doit contribuer à son financement.
        • PageComment le plan de formation est élaboré Se former tout au long de la vie est une nécessité absolue dans un monde qui bouge à chaque instant et dont les technologies, les organisations du travail et la division mondiale du travail évoluent sans cesse. L’employeur doit contribuer à son financement.
      • DossierFormations financées à l'extérieur de l'entreprise Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageAcquérir une qualification et se former selon son choix Pour aider les salariés dans leur parcours professionnel, il est essentiel que les représentants du personnel maîtrisent les possibilités de formations qui, n’étant pas financées par l’entreprise, donnent plus d’autonomie au salarié dans ses choix.
        • PageLe Congé Individuel de Formation (CIF) Pour aider les salariés dans leur parcours professionnel, il est essentiel que les représentants du personnel maîtrisent les possibilités de formations qui, n’étant pas financées par l’entreprise, donnent plus d’autonomie au salarié dans ses choix.
        • PageLe bilan de compétences Pour aider les salariés dans leur parcours professionnel, il est essentiel que les représentants du personnel maîtrisent les possibilités de formations qui, n’étant pas financées par l’entreprise, donnent plus d’autonomie au salarié dans ses choix.
        • PageLe Droit Individuel à la Formation (DIF) Pour aider les salariés dans leur parcours professionnel, il est essentiel que les représentants du personnel maîtrisent les possibilités de formations qui, n’étant pas financées par l’entreprise, donnent plus d’autonomie au salarié dans ses choix.
        • PageLa Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) Pour aider les salariés dans leur parcours professionnel, il est essentiel que les représentants du personnel maîtrisent les possibilités de formations qui, n’étant pas financées par l’entreprise, donnent plus d’autonomie au salarié dans ses choix.
      • DossierRestructuration , réorganisations et plans de sauvegarde de l'emploi Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageFace à un PSE : ne pas rester isolé... 2010 ne vous ménagera pas sur le terrain de l’emploi. Chômage partiel mais peut-être aussi restructurations voire plans de sauvegarde de l’emploi comme en 2009. Les CE doivent alors s’approprier en un temps record une législation sans cesse remaniée. Consultations sensibles pour opérations complexes et CE actifs
        • PageAccords de méthode : Qu'en penser ? 2010 ne vous ménagera pas sur le terrain de l’emploi. Chômage partiel mais peut-être aussi restructurations voire plans de sauvegarde de l’emploi comme en 2009. Les CE doivent alors s’approprier en un temps record une législation sans cesse remaniée. Consultations sensibles pour opérations complexes et CE actifs
        • PageRestructuration sans PSE : plus souvent qu'on ne l'imagine 2010 ne vous ménagera pas sur le terrain de l’emploi. Chômage partiel mais peut-être aussi restructurations voire plans de sauvegarde de l’emploi comme en 2009. Les CE doivent alors s’approprier en un temps record une législation sans cesse remaniée. Consultations sensibles pour opérations complexes et CE actifs
      • DossierLe CE et la politique salariale Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageL'evolution des pratiques salariales Si la question des salaires est au coeur de la négociation annuelle obligatoire et donc une prérogative des délégués syndicaux, cela ne veut pas dire que le CE se désintéresse des questions de rémunération. De plus en plus de place dans les politiques de rémunération
        • PageLe rôle du CE Si la question des salaires est au coeur de la négociation annuelle obligatoire et donc une prérogative des délégués syndicaux, cela ne veut pas dire que le CE se désintéresse des questions de rémunération. De plus en plus de place dans les politiques de rémunération
        • PageL'évolution législative Si la question des salaires est au coeur de la négociation annuelle obligatoire et donc une prérogative des délégués syndicaux, cela ne veut pas dire que le CE se désintéresse des questions de rémunération. De plus en plus de place dans les politiques de rémunération
      • DossierIntéressement et participation Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageParticipation obligatoire, intéressement facultatif La loi du 3 décembre 2008 en faveur des revenus du travail complète un dispositif incitatif au développement de l’intéressement et de la participation. La question du pouvoir d’achat conduit à se tourner vers ces dispositifs d’épargne salariale. Paradoxe ? Au coeur des politiques de rémunération ?
      • DossierL'épargne salariale Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation On regroupe sous le nom «d’épargne salariale» des concepts tout à fait différents ; d’une part deux dispositifs de participation financière (la participation et l’intéressement) ; d’autre part les structures d’accueil des sommes en question, les plans d’épargne (PEE, PEI, PERCO et PERCOI). Les avoirs placés dans un Plan sont répartis dans différents fonds de valeurs mobilières, généralement des FCPE. Des salariés associés aux résultats de l'entreprise
        • PageLe tour des offres On regroupe sous le nom «d’épargne salariale» des concepts tout à fait différents ; d’une part deux dispositifs de participation financière (la participation et l’intéressement) ; d’autre part les structures d’accueil des sommes en question, les plans d’épargne (PEE, PEI, PERCO et PERCOI). Les avoirs placés dans un Plan sont répartis dans différents fonds de valeurs mobilières, généralement des FCPE. Des salariés associés aux résultats de l'entreprise
        • PageBon à savoir On regroupe sous le nom «d’épargne salariale» des concepts tout à fait différents ; d’une part deux dispositifs de participation financière (la participation et l’intéressement) ; d’autre part les structures d’accueil des sommes en question, les plans d’épargne (PEE, PEI, PERCO et PERCOI). Les avoirs placés dans un Plan sont répartis dans différents fonds de valeurs mobilières, généralement des FCPE. Des salariés associés aux résultats de l'entreprise
      • DossierL'actionnariat salarié Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Dans le cas où le salarié a acheté en Bourse des actions de l’entreprise où il travaille, il n’a pas plus de droits que n’importe quel autre petit porteur. Par ailleurs, certaines entreprises, notamment les grandes sociétés cotées, accordent des actions à leurs salariés à des conditions préférentielles ou gratuites afin de les motiver et de les rendre solidaires de l’entreprise à long terme. Rien n’empêche toutefois le salarié qui a acheté l’action avec une décote de vingt pour cent, de la revendre promptement afin de réaliser immédiatement une plus-value.
        • PageBon à savoir Dans le cas où le salarié a acheté en Bourse des actions de l’entreprise où il travaille, il n’a pas plus de droits que n’importe quel autre petit porteur. Par ailleurs, certaines entreprises, notamment les grandes sociétés cotées, accordent des actions à leurs salariés à des conditions préférentielles ou gratuites afin de les motiver et de les rendre solidaires de l’entreprise à long terme. Rien n’empêche toutefois le salarié qui a acheté l’action avec une décote de vingt pour cent, de la revendre promptement afin de réaliser immédiatement une plus-value.
        • PageInterview : Paul Muscato Dans le cas où le salarié a acheté en Bourse des actions de l’entreprise où il travaille, il n’a pas plus de droits que n’importe quel autre petit porteur. Par ailleurs, certaines entreprises, notamment les grandes sociétés cotées, accordent des actions à leurs salariés à des conditions préférentielles ou gratuites afin de les motiver et de les rendre solidaires de l’entreprise à long terme. Rien n’empêche toutefois le salarié qui a acheté l’action avec une décote de vingt pour cent, de la revendre promptement afin de réaliser immédiatement une plus-value.
    • DossierLe recours aux experts Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierQuels experts ? Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageUn expert, pour quoi faire ? Depuis leur création, les CE voient leurs attributions et moyens d’intervention s’accroître. Il en va de même des CHSCT. Elargir les prérogatives des élus et les domaines de consultation ne peut toutefois aller sans un accompagnement technique. C’est pourquoi le législateur vous donne la possibilité de recourir à des experts. Quels experts pour quelles interventions ?
        • PageQuel expert ? Depuis leur création, les CE voient leurs attributions et moyens d’intervention s’accroître. Il en va de même des CHSCT. Elargir les prérogatives des élus et les domaines de consultation ne peut toutefois aller sans un accompagnement technique. C’est pourquoi le législateur vous donne la possibilité de recourir à des experts. Quels experts pour quelles interventions ?
      • DossierLes expertises comptables Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePlusieurs missions d’expertise comptable sont prévues par le code du travail Intervenir sur la marche de l’entreprise implique d’en comprendre les ressorts économiques. L’intervention de l’expert-comptable du CE, c’est l’assurance d’un regard professionnel extérieur pour l’analyse des choix d’une direction et permettre au CE d’intervenir à temps et à propos. L'expert-comptable du CE, pour y voir clair !
        • PageBon à savoir Intervenir sur la marche de l’entreprise implique d’en comprendre les ressorts économiques. L’intervention de l’expert-comptable du CE, c’est l’assurance d’un regard professionnel extérieur pour l’analyse des choix d’une direction et permettre au CE d’intervenir à temps et à propos. L'expert-comptable du CE, pour y voir clair !
        • PageInterview : Sandrine Mahieu Intervenir sur la marche de l’entreprise implique d’en comprendre les ressorts économiques. L’intervention de l’expert-comptable du CE, c’est l’assurance d’un regard professionnel extérieur pour l’analyse des choix d’une direction et permettre au CE d’intervenir à temps et à propos. L'expert-comptable du CE, pour y voir clair !
      • DossierL'expert aupres du CHSCT Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageQuels experts ? Le CHSCT peut décider de faire appel à des experts dans plusieurs hypothèses explicitées par les textes et que la jurisprudence a, maintes fois, été amenée à préciser : existence d’un risque grave constaté dans l’établissement, projet important modifiant les conditions d’hygiène et de sécurité ou les conditions de travail, projet important d’introduction de nouvelles technologies. L'expert, pour professionnaliser le CHSCT
        • PageSituations ouvrant le droit à l’expert CHSCT Le CHSCT peut décider de faire appel à des experts dans plusieurs hypothèses explicitées par les textes et que la jurisprudence a, maintes fois, été amenée à préciser : existence d’un risque grave constaté dans l’établissement, projet important modifiant les conditions d’hygiène et de sécurité ou les conditions de travail, projet important d’introduction de nouvelles technologies. L'expert, pour professionnaliser le CHSCT
        • PageQuels sont les moyens d’investigation de l’expert designé par le CHSCT? Le CHSCT peut décider de faire appel à des experts dans plusieurs hypothèses explicitées par les textes et que la jurisprudence a, maintes fois, été amenée à préciser : existence d’un risque grave constaté dans l’établissement, projet important modifiant les conditions d’hygiène et de sécurité ou les conditions de travail, projet important d’introduction de nouvelles technologies. L'expert, pour professionnaliser le CHSCT
        • PageL'expertise, le tour des offres Le CHSCT peut décider de faire appel à des experts dans plusieurs hypothèses explicitées par les textes et que la jurisprudence a, maintes fois, été amenée à préciser : existence d’un risque grave constaté dans l’établissement, projet important modifiant les conditions d’hygiène et de sécurité ou les conditions de travail, projet important d’introduction de nouvelles technologies. L'expert, pour professionnaliser le CHSCT
        • PageInterview : Jean-Pierre RANCELLI Le CHSCT peut décider de faire appel à des experts dans plusieurs hypothèses explicitées par les textes et que la jurisprudence a, maintes fois, été amenée à préciser : existence d’un risque grave constaté dans l’établissement, projet important modifiant les conditions d’hygiène et de sécurité ou les conditions de travail, projet important d’introduction de nouvelles technologies. L'expert, pour professionnaliser le CHSCT
      • DossierD'autres expertises au service des elus Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLes expertises en nouvelles technologies et conditions de travail La nouvelle codification rassemble les experts du CE aux articles L 2325-35 et suivants en distinguant ceux rémunérés par l'entreprise, ou à la charge du CE. Le développement des missions contractuelles et des interventions pluridisciplinaires donne aussi lieu à des cadres négociés par les syndicats de l’entreprise pour une prise en charge par l’employeur. Des experts pour faire face en toute circonstance ?
        • PageL’expertise technique en cas de licenciement économique collectif La nouvelle codification rassemble les experts du CE aux articles L 2325-35 et suivants en distinguant ceux rémunérés par l'entreprise, ou à la charge du CE. Le développement des missions contractuelles et des interventions pluridisciplinaires donne aussi lieu à des cadres négociés par les syndicats de l’entreprise pour une prise en charge par l’employeur. Des experts pour faire face en toute circonstance ?
        • PageL’expertise pour la préparation des travaux du comité La nouvelle codification rassemble les experts du CE aux articles L 2325-35 et suivants en distinguant ceux rémunérés par l'entreprise, ou à la charge du CE. Le développement des missions contractuelles et des interventions pluridisciplinaires donne aussi lieu à des cadres négociés par les syndicats de l’entreprise pour une prise en charge par l’employeur. Des experts pour faire face en toute circonstance ?
        • PageBon à savoir La nouvelle codification rassemble les experts du CE aux articles L 2325-35 et suivants en distinguant ceux rémunérés par l'entreprise, ou à la charge du CE. Le développement des missions contractuelles et des interventions pluridisciplinaires donne aussi lieu à des cadres négociés par les syndicats de l’entreprise pour une prise en charge par l’employeur. Des experts pour faire face en toute circonstance ?
        • PageInterview : Charles Meunier La nouvelle codification rassemble les experts du CE aux articles L 2325-35 et suivants en distinguant ceux rémunérés par l'entreprise, ou à la charge du CE. Le développement des missions contractuelles et des interventions pluridisciplinaires donne aussi lieu à des cadres négociés par les syndicats de l’entreprise pour une prise en charge par l’employeur. Des experts pour faire face en toute circonstance ?
    • DossierGérer les activités Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLes activités sociales et culturelles Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageUn droit unique au monde arrivé presque par hasard La France est le seul pays au monde où le comité d’entreprise gère de droit toutes les activités sociales et culturelles établies dans l’entreprise. D’où vient ce droit ? Avec quel budget ? Qu’est ce qu’une activité sociale et culturelle (ASC) ?
        • PageQui bénéficie des ASC La France est le seul pays au monde où le comité d’entreprise gère de droit toutes les activités sociales et culturelles établies dans l’entreprise. D’où vient ce droit ? Avec quel budget ? Qu’est ce qu’une activité sociale et culturelle (ASC) ?
        • PageLe casse tête des ayants droits La France est le seul pays au monde où le comité d’entreprise gère de droit toutes les activités sociales et culturelles établies dans l’entreprise. D’où vient ce droit ? Avec quel budget ? Qu’est ce qu’une activité sociale et culturelle (ASC) ?
        • PageDéfinition d'une ASC La France est le seul pays au monde où le comité d’entreprise gère de droit toutes les activités sociales et culturelles établies dans l’entreprise. D’où vient ce droit ? Avec quel budget ? Qu’est ce qu’une activité sociale et culturelle (ASC) ?
        • PageLes activités sociales et culturelles ne sont pas soumises à charges sociales La France est le seul pays au monde où le comité d’entreprise gère de droit toutes les activités sociales et culturelles établies dans l’entreprise. D’où vient ce droit ? Avec quel budget ? Qu’est ce qu’une activité sociale et culturelle (ASC) ?
    • DossierCadeaux & fêtes de Noël Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLes chèques, cartes et coffrets cadeaux Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PagePrésentation : des cadeaux personnalisés par le salarié lui-même A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageLe tour des offres : une large gamme de choix A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageChèques et cartes mono ou multi enseignes? A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageSur internet : flexibilité et économies A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageLe coffret cadeau : le luxe en plus A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PagePrésentation : des cadeaux personnalisés par le salarié lui-même A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageLes bénéficiaires A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageLes pièges à éviter A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageBon à savoir A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
        • PageInterview : Josyane BEQUIER A l’heure où certains revendent les présents qui ne leur ont pas plu sur Internet et où le besoin de ne pas décevoir devient impératif, les chèques, cartes et coffrets cadeaux constituent un agréable moyen de personnaliser ses cadeaux tout en évitant les inconvénients de la sélection sur catalogue et de la commande groupée. De nombreux comités d’entreprise ont d’ores et déjà choisi cette solution. Y voir plus clair dans la jungle des offres
      • DossierLes chèques-cadeaux à vocation culturelle Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation : des cadeaux Chèques Lire, Chèques Disques, Chèques Culture, coupon FNAC ou MK2... les bons d’achat à vocation culturelle se multiplient. Face à des salariés parfois individualistes ou éparpillés ils peuvent être une solution pour les équipes des CE. Cultivez la curiosité des salariés
        • PageUn pionnier, le chèque lire Chèques Lire, Chèques Disques, Chèques Culture, coupon FNAC ou MK2... les bons d’achat à vocation culturelle se multiplient. Face à des salariés parfois individualistes ou éparpillés ils peuvent être une solution pour les équipes des CE. Cultivez la curiosité des salariés
        • PageLe CE peut acheter directement des coupons Chèques Lire, Chèques Disques, Chèques Culture, coupon FNAC ou MK2... les bons d’achat à vocation culturelle se multiplient. Face à des salariés parfois individualistes ou éparpillés ils peuvent être une solution pour les équipes des CE. Cultivez la curiosité des salariés
        • PageLes pièges à éviter Chèques Lire, Chèques Disques, Chèques Culture, coupon FNAC ou MK2... les bons d’achat à vocation culturelle se multiplient. Face à des salariés parfois individualistes ou éparpillés ils peuvent être une solution pour les équipes des CE. Cultivez la curiosité des salariés
        • PageBon à savoir Chèques Lire, Chèques Disques, Chèques Culture, coupon FNAC ou MK2... les bons d’achat à vocation culturelle se multiplient. Face à des salariés parfois individualistes ou éparpillés ils peuvent être une solution pour les équipes des CE. Cultivez la curiosité des salariés
        • PageInterview : Ernesto Mata Chèques Lire, Chèques Disques, Chèques Culture, coupon FNAC ou MK2... les bons d’achat à vocation culturelle se multiplient. Face à des salariés parfois individualistes ou éparpillés ils peuvent être une solution pour les équipes des CE. Cultivez la curiosité des salariés
      • DossierLes jouets Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation La distribution des jouets fait partie des traditions, des moments magiques inoubliables pour les enfants. Cette activité, très prisée par les salariés, est souvent reconduite d'année en année par les élus. La mise en place d’une distribution de jouets nécessite une gestion rigoureuse, de la genèse du projet à «l’après-distribution». Le CE sort sa hotte...
        • PageLe tour des offres La distribution des jouets fait partie des traditions, des moments magiques inoubliables pour les enfants. Cette activité, très prisée par les salariés, est souvent reconduite d'année en année par les élus. La mise en place d’une distribution de jouets nécessite une gestion rigoureuse, de la genèse du projet à «l’après-distribution». Le CE sort sa hotte...
        • PageBon à savoir La distribution des jouets fait partie des traditions, des moments magiques inoubliables pour les enfants. Cette activité, très prisée par les salariés, est souvent reconduite d'année en année par les élus. La mise en place d’une distribution de jouets nécessite une gestion rigoureuse, de la genèse du projet à «l’après-distribution». Le CE sort sa hotte...
        • PageLes pièges à éviter La distribution des jouets fait partie des traditions, des moments magiques inoubliables pour les enfants. Cette activité, très prisée par les salariés, est souvent reconduite d'année en année par les élus. La mise en place d’une distribution de jouets nécessite une gestion rigoureuse, de la genèse du projet à «l’après-distribution». Le CE sort sa hotte...
        • PageInterview : Jean-Luc Bos La distribution des jouets fait partie des traditions, des moments magiques inoubliables pour les enfants. Cette activité, très prisée par les salariés, est souvent reconduite d'année en année par les élus. La mise en place d’une distribution de jouets nécessite une gestion rigoureuse, de la genèse du projet à «l’après-distribution». Le CE sort sa hotte...
      • DossierLe colis gastronomique Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLe tour des offres Quoi de plus agréable pour le CE que d’offrir des colis gastronomiques ? Cette aventure gustative liée à la découverte de mets fins et de produits du terroir reste très appréciée des salariés. Pour preuve, les CE représentent une proportion non négligeable dans la clientèle de nombreux fournisseurs : 35, 40, 50, et même 90 % selon certains artisans. Des chiffres éloquents… Faites rêver les fins gourmets
        • PageBon à savoir : de nombreux fournisseurs Quoi de plus agréable pour le CE que d’offrir des colis gastronomiques ? Cette aventure gustative liée à la découverte de mets fins et de produits du terroir reste très appréciée des salariés. Pour preuve, les CE représentent une proportion non négligeable dans la clientèle de nombreux fournisseurs : 35, 40, 50, et même 90 % selon certains artisans. Des chiffres éloquents… Faites rêver les fins gourmets
        • PageLes points clés : une dégustation impérative Quoi de plus agréable pour le CE que d’offrir des colis gastronomiques ? Cette aventure gustative liée à la découverte de mets fins et de produits du terroir reste très appréciée des salariés. Pour preuve, les CE représentent une proportion non négligeable dans la clientèle de nombreux fournisseurs : 35, 40, 50, et même 90 % selon certains artisans. Des chiffres éloquents… Faites rêver les fins gourmets
        • PageLes pièges à éviter Quoi de plus agréable pour le CE que d’offrir des colis gastronomiques ? Cette aventure gustative liée à la découverte de mets fins et de produits du terroir reste très appréciée des salariés. Pour preuve, les CE représentent une proportion non négligeable dans la clientèle de nombreux fournisseurs : 35, 40, 50, et même 90 % selon certains artisans. Des chiffres éloquents… Faites rêver les fins gourmets
        • PageInterview : Serge Pizzuto Quoi de plus agréable pour le CE que d’offrir des colis gastronomiques ? Cette aventure gustative liée à la découverte de mets fins et de produits du terroir reste très appréciée des salariés. Pour preuve, les CE représentent une proportion non négligeable dans la clientèle de nombreux fournisseurs : 35, 40, 50, et même 90 % selon certains artisans. Des chiffres éloquents… Faites rêver les fins gourmets
    • DossierServices aux salariés Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLa distribution automatique Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Afin d’agrémenter le quotidien des salariés, les entreprises s’équipent souvent de distributeurs automatiques. Boissons chaudes et fraîches, sandwichs ou friandises, l’offre est de plus en plus diversifiée. Pause café
        • PageLe tour des offres Afin d’agrémenter le quotidien des salariés, les entreprises s’équipent souvent de distributeurs automatiques. Boissons chaudes et fraîches, sandwichs ou friandises, l’offre est de plus en plus diversifiée. Pause café
        • PageBon à savoir Afin d’agrémenter le quotidien des salariés, les entreprises s’équipent souvent de distributeurs automatiques. Boissons chaudes et fraîches, sandwichs ou friandises, l’offre est de plus en plus diversifiée. Pause café
        • PageInterview : Hubert Divoux Afin d’agrémenter le quotidien des salariés, les entreprises s’équipent souvent de distributeurs automatiques. Boissons chaudes et fraîches, sandwichs ou friandises, l’offre est de plus en plus diversifiée. Pause café
      • DossierLa restauration Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation La restauration est un service essentiel pour le bien-être des salariés. Ce service s’exerce sous le contrôle du CE qui peut notamment participer aux frais de repas, mettre en place un restaurant d’entreprise ou participer au financement de titres restaurant. A table !
        • PageLe tour des offres La restauration est un service essentiel pour le bien-être des salariés. Ce service s’exerce sous le contrôle du CE qui peut notamment participer aux frais de repas, mettre en place un restaurant d’entreprise ou participer au financement de titres restaurant. A table !
        • PageLes points clés La restauration est un service essentiel pour le bien-être des salariés. Ce service s’exerce sous le contrôle du CE qui peut notamment participer aux frais de repas, mettre en place un restaurant d’entreprise ou participer au financement de titres restaurant. A table !
        • PageLes pièges à éviter La restauration est un service essentiel pour le bien-être des salariés. Ce service s’exerce sous le contrôle du CE qui peut notamment participer aux frais de repas, mettre en place un restaurant d’entreprise ou participer au financement de titres restaurant. A table !
        • PageBon à savoir La restauration est un service essentiel pour le bien-être des salariés. Ce service s’exerce sous le contrôle du CE qui peut notamment participer aux frais de repas, mettre en place un restaurant d’entreprise ou participer au financement de titres restaurant. A table !
        • PageInterview : Eric Courtin La restauration est un service essentiel pour le bien-être des salariés. Ce service s’exerce sous le contrôle du CE qui peut notamment participer aux frais de repas, mettre en place un restaurant d’entreprise ou participer au financement de titres restaurant. A table !
      • DossierL'assurance complémentaire santé Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePresentation Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageMutuelle ou complémentaire santé? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageLe contrat est-il à adhésion obligatoire ? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageQu'est-ce-qu'un contrat collectif ? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageQui peut décider de mettre en place un contrat à adhésion obligatoire ? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageSubvention minimum et maximum Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageUn complément de rémunération sans charges ? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageUn salarié peut-il refuser d'adhérer au contrat de complémentaire maladie ? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageLa subvention peut-elle être différente selon la composition familliale ? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageLe rescrit social Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageComment choisir le prestataire ? Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PageLa consultation du comité d'entreprise Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
        • PagePoints clés Les comités d’entreprise sont obligatoirement consultés sur la mise en place ou la modification d’un contrat collectif de complémentaire maladie. A quelles conditions peut-on imposer aux salariés d’y adhérer ? Quel est le rôle exact du CE ? Plus la sécu recule, plus la complémentaire santé avance
      • DossierL'accès au logement Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation « Dans les entreprises de trois cents salariés et plus, une commission d’information et d’aide au logement des salariés est créée au sein du comité d’entreprise », c’est l’article l2325-27 du code du travail. Les PME ne sont pas oubliées, l’alinéa deux du même article précisant que « les entreprises de moins de trois cents salariés peuvent se grouper entre elles pour former cette commission. » Une question cruciale
        • PageLogement social « Dans les entreprises de trois cents salariés et plus, une commission d’information et d’aide au logement des salariés est créée au sein du comité d’entreprise », c’est l’article l2325-27 du code du travail. Les PME ne sont pas oubliées, l’alinéa deux du même article précisant que « les entreprises de moins de trois cents salariés peuvent se grouper entre elles pour former cette commission. » Une question cruciale
        • PageMarché libre « Dans les entreprises de trois cents salariés et plus, une commission d’information et d’aide au logement des salariés est créée au sein du comité d’entreprise », c’est l’article l2325-27 du code du travail. Les PME ne sont pas oubliées, l’alinéa deux du même article précisant que « les entreprises de moins de trois cents salariés peuvent se grouper entre elles pour former cette commission. » Une question cruciale
        • PageLes points clés « Dans les entreprises de trois cents salariés et plus, une commission d’information et d’aide au logement des salariés est créée au sein du comité d’entreprise », c’est l’article l2325-27 du code du travail. Les PME ne sont pas oubliées, l’alinéa deux du même article précisant que « les entreprises de moins de trois cents salariés peuvent se grouper entre elles pour former cette commission. » Une question cruciale
        • PageInterview : Bruno Rouleau « Dans les entreprises de trois cents salariés et plus, une commission d’information et d’aide au logement des salariés est créée au sein du comité d’entreprise », c’est l’article l2325-27 du code du travail. Les PME ne sont pas oubliées, l’alinéa deux du même article précisant que « les entreprises de moins de trois cents salariés peuvent se grouper entre elles pour former cette commission. » Une question cruciale
      • DossierLa prévoyance complémentaire Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
        • PageIndemnités journalières De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
        • PageInvalidité, Incapacité De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
        • PageCapital décès De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
        • PageRente éducation De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
        • PageLes prestataires de prévoyance De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
        • PageBon a savoir De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
        • PageInterview : Jean-Luc Létisse De plus en plus d’entreprises ont l’obligation, suite à un accord de branche, de mettre en place un contrat groupe de prévoyance pour les non cadres. Les cadres étant couverts obligatoirement depuis 1947 par l’entreprise. Une protection contre les risques de l’existence
      • DossierLa vidéothèque du CE Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Proposer à ses salariés l’accès à des vidéos, c’est le désir de nombreux élus de CE. Deux solutions s’offrent à eux, suivant leur profil : la constitution d’une vidéothèque physique ou le recours à un prestataire de location de DVD et de BLU RAY.
        • PageLe tour des offres Proposer à ses salariés l’accès à des vidéos, c’est le désir de nombreux élus de CE. Deux solutions s’offrent à eux, suivant leur profil : la constitution d’une vidéothèque physique ou le recours à un prestataire de location de DVD et de BLU RAY.
        • PageLes pièges à éviter Proposer à ses salariés l’accès à des vidéos, c’est le désir de nombreux élus de CE. Deux solutions s’offrent à eux, suivant leur profil : la constitution d’une vidéothèque physique ou le recours à un prestataire de location de DVD et de BLU RAY.
        • PageBon à savoir Proposer à ses salariés l’accès à des vidéos, c’est le désir de nombreux élus de CE. Deux solutions s’offrent à eux, suivant leur profil : la constitution d’une vidéothèque physique ou le recours à un prestataire de location de DVD et de BLU RAY.
        • PageInterview : Guy Lerale Proposer à ses salariés l’accès à des vidéos, c’est le désir de nombreux élus de CE. Deux solutions s’offrent à eux, suivant leur profil : la constitution d’une vidéothèque physique ou le recours à un prestataire de location de DVD et de BLU RAY.
    • DossierAvantages, réductions aux salariés et billetterie Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLes achats groupés Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Le principe est simple : il s’agit de regrouper les salariés pour obtenir des conditions d’achat avantageuses ou de faire circuler un catalogue qui donne envie de se rendre dans un magasin qui promet des réductions significatives. Dans le cadre des services rendus aux salariés, de nombreux CE coordonnent des achats groupés auprès de fournisseurs. L’intérêt réside dans la réduction consentie sur l’achat. De l'intérêt du nombre
        • PageLe tour des offres Le principe est simple : il s’agit de regrouper les salariés pour obtenir des conditions d’achat avantageuses ou de faire circuler un catalogue qui donne envie de se rendre dans un magasin qui promet des réductions significatives. Dans le cadre des services rendus aux salariés, de nombreux CE coordonnent des achats groupés auprès de fournisseurs. L’intérêt réside dans la réduction consentie sur l’achat. De l'intérêt du nombre
        • PageLes pièges à éviter Le principe est simple : il s’agit de regrouper les salariés pour obtenir des conditions d’achat avantageuses ou de faire circuler un catalogue qui donne envie de se rendre dans un magasin qui promet des réductions significatives. Dans le cadre des services rendus aux salariés, de nombreux CE coordonnent des achats groupés auprès de fournisseurs. L’intérêt réside dans la réduction consentie sur l’achat. De l'intérêt du nombre
        • PageBon à savoir Le principe est simple : il s’agit de regrouper les salariés pour obtenir des conditions d’achat avantageuses ou de faire circuler un catalogue qui donne envie de se rendre dans un magasin qui promet des réductions significatives. Dans le cadre des services rendus aux salariés, de nombreux CE coordonnent des achats groupés auprès de fournisseurs. L’intérêt réside dans la réduction consentie sur l’achat. De l'intérêt du nombre
        • PageInterview : Véronique Rodier Le principe est simple : il s’agit de regrouper les salariés pour obtenir des conditions d’achat avantageuses ou de faire circuler un catalogue qui donne envie de se rendre dans un magasin qui promet des réductions significatives. Dans le cadre des services rendus aux salariés, de nombreux CE coordonnent des achats groupés auprès de fournisseurs. L’intérêt réside dans la réduction consentie sur l’achat. De l'intérêt du nombre
      • DossierLes offres aux salariés Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation La création de la sécurité sociale d’une part et des CE d’autre part, en 1945, a privé le patronat français d’une partie de ses prérogatives sociales. depuis lors, ce sont les CE qui sont chargés d’administrer les œuvres sociales qui vont au-delà des prestations imposées par la législation. Comme la loi leur laisse la possibilité de recourir à des prestataires externes, de nombreuses sociétés se sont développées autour d’un thème : délester les élus de CE de l’ensemble de leurs contraintes concernant les actions sociales et culturelles (chercher des idées de sorties ou de cadeaux, gérer les stocks en billetterie etc., voire tenir une partie de la comptabilité du CE). Gagnez du temps, on s'occupe de tout
        • PageL'évolution des moeurs La création de la sécurité sociale d’une part et des CE d’autre part, en 1945, a privé le patronat français d’une partie de ses prérogatives sociales. depuis lors, ce sont les CE qui sont chargés d’administrer les œuvres sociales qui vont au-delà des prestations imposées par la législation. Comme la loi leur laisse la possibilité de recourir à des prestataires externes, de nombreuses sociétés se sont développées autour d’un thème : délester les élus de CE de l’ensemble de leurs contraintes concernant les actions sociales et culturelles (chercher des idées de sorties ou de cadeaux, gérer les stocks en billetterie etc., voire tenir une partie de la comptabilité du CE). Gagnez du temps, on s'occupe de tout
        • PageLe tour des offres La création de la sécurité sociale d’une part et des CE d’autre part, en 1945, a privé le patronat français d’une partie de ses prérogatives sociales. depuis lors, ce sont les CE qui sont chargés d’administrer les œuvres sociales qui vont au-delà des prestations imposées par la législation. Comme la loi leur laisse la possibilité de recourir à des prestataires externes, de nombreuses sociétés se sont développées autour d’un thème : délester les élus de CE de l’ensemble de leurs contraintes concernant les actions sociales et culturelles (chercher des idées de sorties ou de cadeaux, gérer les stocks en billetterie etc., voire tenir une partie de la comptabilité du CE). Gagnez du temps, on s'occupe de tout
        • PageInterview : Stéphane Echevarria La création de la sécurité sociale d’une part et des CE d’autre part, en 1945, a privé le patronat français d’une partie de ses prérogatives sociales. depuis lors, ce sont les CE qui sont chargés d’administrer les œuvres sociales qui vont au-delà des prestations imposées par la législation. Comme la loi leur laisse la possibilité de recourir à des prestataires externes, de nombreuses sociétés se sont développées autour d’un thème : délester les élus de CE de l’ensemble de leurs contraintes concernant les actions sociales et culturelles (chercher des idées de sorties ou de cadeaux, gérer les stocks en billetterie etc., voire tenir une partie de la comptabilité du CE). Gagnez du temps, on s'occupe de tout
      • DossierLa billetterie Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Cinéma, parcs d’attractions, concerts, spectacles, théâtres, événements sportifs ou musées, le Ce a la possibilité de proposer aux salariés de nombreuses activités culturelles ou de loisirs à des prix attractifs. La diversité, la proximité des offres et une participation financière du Ce garantissent le succès de ce type de services qui permet, avant tout, de gagner un temps précieux en simplifiant les démarches (réservation, distribution des billets aux salariés…). Ticket s'il vous plait !
        • PageLes services proposés par les intermédiaires Cinéma, parcs d’attractions, concerts, spectacles, théâtres, événements sportifs ou musées, le Ce a la possibilité de proposer aux salariés de nombreuses activités culturelles ou de loisirs à des prix attractifs. La diversité, la proximité des offres et une participation financière du Ce garantissent le succès de ce type de services qui permet, avant tout, de gagner un temps précieux en simplifiant les démarches (réservation, distribution des billets aux salariés…). Ticket s'il vous plait !
        • PageLes pièges à éviter Cinéma, parcs d’attractions, concerts, spectacles, théâtres, événements sportifs ou musées, le Ce a la possibilité de proposer aux salariés de nombreuses activités culturelles ou de loisirs à des prix attractifs. La diversité, la proximité des offres et une participation financière du Ce garantissent le succès de ce type de services qui permet, avant tout, de gagner un temps précieux en simplifiant les démarches (réservation, distribution des billets aux salariés…). Ticket s'il vous plait !
        • PageBon à savoir Cinéma, parcs d’attractions, concerts, spectacles, théâtres, événements sportifs ou musées, le Ce a la possibilité de proposer aux salariés de nombreuses activités culturelles ou de loisirs à des prix attractifs. La diversité, la proximité des offres et une participation financière du Ce garantissent le succès de ce type de services qui permet, avant tout, de gagner un temps précieux en simplifiant les démarches (réservation, distribution des billets aux salariés…). Ticket s'il vous plait !
        • PageInterview : Marie-Pierre Jeanbon Cinéma, parcs d’attractions, concerts, spectacles, théâtres, événements sportifs ou musées, le Ce a la possibilité de proposer aux salariés de nombreuses activités culturelles ou de loisirs à des prix attractifs. La diversité, la proximité des offres et une participation financière du Ce garantissent le succès de ce type de services qui permet, avant tout, de gagner un temps précieux en simplifiant les démarches (réservation, distribution des billets aux salariés…). Ticket s'il vous plait !
    • DossierSorties, loisirs et vacances Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
      • DossierLes voyages à l'étranger Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles. Partez couvert !
        • PageLes pièges à éviter Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles. Partez couvert !
        • PageBon à savoir Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles. Partez couvert !
        • PageInterview : Sylvain Richard Le CE exerce deux types de missions : des missions économiques et des missions sociales et culturelles. Chargé de contrôler «la marche générale de l’entreprise», le CE détient une compétence générale pour toutes les questions économiques et professionnelles. En assurant ou contrôlant la gestion de «toutes les activités établies dans l’entreprise au bénéfice des salariés et de leurs familles», il détient un monopole sur les activités sociales et culturelles. Partez couvert !
      • DossierLes séjours en France Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation : habitudes touristiques des français Selon les derniers chiffres de l’Insee, la crise qui a débuté à l’automne 2008 a incité 71% des Français à adopter des mesures d’économies pour leurs vacances, notamment en faisant des arbitrages sur la destination, le calendrier et les prix. Les Français n’ont donc pas cessé de partir mais ont ajusté leurs dépenses. Dès lors pourquoi les élus de CE ne proposeraient-il pas à leurs salariés des offres correspondant à leurs nouveaux désirs permettant de réduire les dépenses ? Les courts séjours continuent de séduire
        • PageLe tour des offres : les prestataires Selon les derniers chiffres de l’Insee, la crise qui a débuté à l’automne 2008 a incité 71% des Français à adopter des mesures d’économies pour leurs vacances, notamment en faisant des arbitrages sur la destination, le calendrier et les prix. Les Français n’ont donc pas cessé de partir mais ont ajusté leurs dépenses. Dès lors pourquoi les élus de CE ne proposeraient-il pas à leurs salariés des offres correspondant à leurs nouveaux désirs permettant de réduire les dépenses ? Les courts séjours continuent de séduire
        • PageLes pièges à éviter Selon les derniers chiffres de l’Insee, la crise qui a débuté à l’automne 2008 a incité 71% des Français à adopter des mesures d’économies pour leurs vacances, notamment en faisant des arbitrages sur la destination, le calendrier et les prix. Les Français n’ont donc pas cessé de partir mais ont ajusté leurs dépenses. Dès lors pourquoi les élus de CE ne proposeraient-il pas à leurs salariés des offres correspondant à leurs nouveaux désirs permettant de réduire les dépenses ? Les courts séjours continuent de séduire
        • PageInterview : Olivier Gilon Selon les derniers chiffres de l’Insee, la crise qui a débuté à l’automne 2008 a incité 71% des Français à adopter des mesures d’économies pour leurs vacances, notamment en faisant des arbitrages sur la destination, le calendrier et les prix. Les Français n’ont donc pas cessé de partir mais ont ajusté leurs dépenses. Dès lors pourquoi les élus de CE ne proposeraient-il pas à leurs salariés des offres correspondant à leurs nouveaux désirs permettant de réduire les dépenses ? Les courts séjours continuent de séduire
      • DossierL'hôtellerie de plein air Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Du camping au village-club outdoor, ce qu’on appelle dorénavant l’hôtellerie de plein air a fortement évolué ces trente dernières années. Alliant espace, convivialité et loisirs, ce mode d’hébergement séduit de nombreux français. La nature tout confort
        • PageLe tour des offres Du camping au village-club outdoor, ce qu’on appelle dorénavant l’hôtellerie de plein air a fortement évolué ces trente dernières années. Alliant espace, convivialité et loisirs, ce mode d’hébergement séduit de nombreux français. La nature tout confort
        • PageLes pièges à éviter Du camping au village-club outdoor, ce qu’on appelle dorénavant l’hôtellerie de plein air a fortement évolué ces trente dernières années. Alliant espace, convivialité et loisirs, ce mode d’hébergement séduit de nombreux français. La nature tout confort
        • PageLes points clés Du camping au village-club outdoor, ce qu’on appelle dorénavant l’hôtellerie de plein air a fortement évolué ces trente dernières années. Alliant espace, convivialité et loisirs, ce mode d’hébergement séduit de nombreux français. La nature tout confort
      • DossierLes croisières Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation : un marché dynamique Avec un retour sur image exceptionnel et un rapport qualité-prix souvent intéressant, les croisières intéressent de plus en plus les comités d’entreprise, qui profitent de l’image valorisante d’une croisière réussie. Sur ce marché dynamique et proposant un éventail très varié d’expériences, le CE choisira en fonction de sa population de salariés et de son budget pour proposer un véritable hôtel-club flottant ou au contraire une croisière plus personnelle, voire concoctée à la carte autour d’un thème précis. La croisière s'amuse
        • PageLe tour des offres Avec un retour sur image exceptionnel et un rapport qualité-prix souvent intéressant, les croisières intéressent de plus en plus les comités d’entreprise, qui profitent de l’image valorisante d’une croisière réussie. Sur ce marché dynamique et proposant un éventail très varié d’expériences, le CE choisira en fonction de sa population de salariés et de son budget pour proposer un véritable hôtel-club flottant ou au contraire une croisière plus personnelle, voire concoctée à la carte autour d’un thème précis. La croisière s'amuse
        • PageLes pièges à éviter Avec un retour sur image exceptionnel et un rapport qualité-prix souvent intéressant, les croisières intéressent de plus en plus les comités d’entreprise, qui profitent de l’image valorisante d’une croisière réussie. Sur ce marché dynamique et proposant un éventail très varié d’expériences, le CE choisira en fonction de sa population de salariés et de son budget pour proposer un véritable hôtel-club flottant ou au contraire une croisière plus personnelle, voire concoctée à la carte autour d’un thème précis. La croisière s'amuse
        • PageBon à savoir Avec un retour sur image exceptionnel et un rapport qualité-prix souvent intéressant, les croisières intéressent de plus en plus les comités d’entreprise, qui profitent de l’image valorisante d’une croisière réussie. Sur ce marché dynamique et proposant un éventail très varié d’expériences, le CE choisira en fonction de sa population de salariés et de son budget pour proposer un véritable hôtel-club flottant ou au contraire une croisière plus personnelle, voire concoctée à la carte autour d’un thème précis. La croisière s'amuse
        • PageInterview : Patrick Bettini Avec un retour sur image exceptionnel et un rapport qualité-prix souvent intéressant, les croisières intéressent de plus en plus les comités d’entreprise, qui profitent de l’image valorisante d’une croisière réussie. Sur ce marché dynamique et proposant un éventail très varié d’expériences, le CE choisira en fonction de sa population de salariés et de son budget pour proposer un véritable hôtel-club flottant ou au contraire une croisière plus personnelle, voire concoctée à la carte autour d’un thème précis. La croisière s'amuse
        • PageInterview : Jean Descot Avec un retour sur image exceptionnel et un rapport qualité-prix souvent intéressant, les croisières intéressent de plus en plus les comités d’entreprise, qui profitent de l’image valorisante d’une croisière réussie. Sur ce marché dynamique et proposant un éventail très varié d’expériences, le CE choisira en fonction de sa population de salariés et de son budget pour proposer un véritable hôtel-club flottant ou au contraire une croisière plus personnelle, voire concoctée à la carte autour d’un thème précis. La croisière s'amuse
      • DossierLes sorties Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation : procéder par étapes Touristiques, sportives, ludiques, culturelles ou éducatives, les sorties en groupe à la journée ou sur un week-end relèvent des activités privilégiées mises en place par les CE. Elles nécessitent une préparation minutieuse. grâce à des prix très avantageux, pouvant aller jusqu’à -40% des prix usuels, les sorties organisées par les comités d’entreprise rencontrent souvent un vif succès, particulièrement lorsqu’elles se déroulent dans les parcs d’attraction, plébiscités par les salariés. Des loisirs pour tous à portée de main
        • PageLe tour des offres Touristiques, sportives, ludiques, culturelles ou éducatives, les sorties en groupe à la journée ou sur un week-end relèvent des activités privilégiées mises en place par les CE. Elles nécessitent une préparation minutieuse. grâce à des prix très avantageux, pouvant aller jusqu’à -40% des prix usuels, les sorties organisées par les comités d’entreprise rencontrent souvent un vif succès, particulièrement lorsqu’elles se déroulent dans les parcs d’attraction, plébiscités par les salariés. Des loisirs pour tous à portée de main
        • PageLes pièges à éviter Touristiques, sportives, ludiques, culturelles ou éducatives, les sorties en groupe à la journée ou sur un week-end relèvent des activités privilégiées mises en place par les CE. Elles nécessitent une préparation minutieuse. grâce à des prix très avantageux, pouvant aller jusqu’à -40% des prix usuels, les sorties organisées par les comités d’entreprise rencontrent souvent un vif succès, particulièrement lorsqu’elles se déroulent dans les parcs d’attraction, plébiscités par les salariés. Des loisirs pour tous à portée de main
        • PageBon à savoir Touristiques, sportives, ludiques, culturelles ou éducatives, les sorties en groupe à la journée ou sur un week-end relèvent des activités privilégiées mises en place par les CE. Elles nécessitent une préparation minutieuse. grâce à des prix très avantageux, pouvant aller jusqu’à -40% des prix usuels, les sorties organisées par les comités d’entreprise rencontrent souvent un vif succès, particulièrement lorsqu’elles se déroulent dans les parcs d’attraction, plébiscités par les salariés. Des loisirs pour tous à portée de main
        • PageInterview : Joëlle Chandard Touristiques, sportives, ludiques, culturelles ou éducatives, les sorties en groupe à la journée ou sur un week-end relèvent des activités privilégiées mises en place par les CE. Elles nécessitent une préparation minutieuse. grâce à des prix très avantageux, pouvant aller jusqu’à -40% des prix usuels, les sorties organisées par les comités d’entreprise rencontrent souvent un vif succès, particulièrement lorsqu’elles se déroulent dans les parcs d’attraction, plébiscités par les salariés. Des loisirs pour tous à portée de main
      • DossierLes soirées Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PageLe tour des offres Petit ou gros budget, les soirées ont l'avantage de pouvoir s'adresser à tous les CE. Cabaret, dîner dansant, pièce de théâtre... les idées susceptibles de séduire le plus grand nombre ne manquent pas ! Les occasions pour organiser des soirées de groupe sont soirée annuelle, veille de vacances, fêtes de Noël… La soirée reste un moment privilégié parmi les actions menées par le CE. Elle permet aux salariés, éventuellement accompagnés de leur conjoint, de faire la fête ensemble en se retrouvant hors du cadre professionnel et de renforcer les liens. Le CE «roi de la nuit»
        • PageLes pièges à éviter Petit ou gros budget, les soirées ont l'avantage de pouvoir s'adresser à tous les CE. Cabaret, dîner dansant, pièce de théâtre... les idées susceptibles de séduire le plus grand nombre ne manquent pas ! Les occasions pour organiser des soirées de groupe sont soirée annuelle, veille de vacances, fêtes de Noël… La soirée reste un moment privilégié parmi les actions menées par le CE. Elle permet aux salariés, éventuellement accompagnés de leur conjoint, de faire la fête ensemble en se retrouvant hors du cadre professionnel et de renforcer les liens. Le CE «roi de la nuit»
        • PageBon à savoir Petit ou gros budget, les soirées ont l'avantage de pouvoir s'adresser à tous les CE. Cabaret, dîner dansant, pièce de théâtre... les idées susceptibles de séduire le plus grand nombre ne manquent pas ! Les occasions pour organiser des soirées de groupe sont soirée annuelle, veille de vacances, fêtes de Noël… La soirée reste un moment privilégié parmi les actions menées par le CE. Elle permet aux salariés, éventuellement accompagnés de leur conjoint, de faire la fête ensemble en se retrouvant hors du cadre professionnel et de renforcer les liens. Le CE «roi de la nuit»
        • PageEnquête : les CE, la fête et l'alcool Petit ou gros budget, les soirées ont l'avantage de pouvoir s'adresser à tous les CE. Cabaret, dîner dansant, pièce de théâtre... les idées susceptibles de séduire le plus grand nombre ne manquent pas ! Les occasions pour organiser des soirées de groupe sont soirée annuelle, veille de vacances, fêtes de Noël… La soirée reste un moment privilégié parmi les actions menées par le CE. Elle permet aux salariés, éventuellement accompagnés de leur conjoint, de faire la fête ensemble en se retrouvant hors du cadre professionnel et de renforcer les liens. Le CE «roi de la nuit»
      • DossierLe Chèque-Vacances Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Le Chèque-Vacances est une aide personnalisée.Elle se présente sous la forme d'un titre de paiement nominatif garanti pour toutes les dépenses de vacances et de loisirs. 2 CE sur 3 le proposent déjà à leurs salariés
        • PageComment ça marche ? Le Chèque-Vacances est une aide personnalisée.Elle se présente sous la forme d'un titre de paiement nominatif garanti pour toutes les dépenses de vacances et de loisirs. 2 CE sur 3 le proposent déjà à leurs salariés
        • PageLes pièges à éviter Le Chèque-Vacances est une aide personnalisée.Elle se présente sous la forme d'un titre de paiement nominatif garanti pour toutes les dépenses de vacances et de loisirs. 2 CE sur 3 le proposent déjà à leurs salariés
        • PageBon à savoir Le Chèque-Vacances est une aide personnalisée.Elle se présente sous la forme d'un titre de paiement nominatif garanti pour toutes les dépenses de vacances et de loisirs. 2 CE sur 3 le proposent déjà à leurs salariés
      • DossierLe Coupon Sport ANCV Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
        • PagePrésentation Le Coupon Sport ANCV est une aide individuelle pour pratiquer le sport de son choix parmi plus de 130 disciplines, et dans plus de 24 000 associations ou clubs sportifs conventionnés par l’ANCV. (www.ancv.com) Une stratégie sportive gagnante
        • PageComment ça marche ? Le Coupon Sport ANCV est une aide individuelle pour pratiquer le sport de son choix parmi plus de 130 disciplines, et dans plus de 24 000 associations ou clubs sportifs conventionnés par l’ANCV. (www.ancv.com) Une stratégie sportive gagnante
        • PageLes pièges à éviter Le Coupon Sport ANCV est une aide individuelle pour pratiquer le sport de son choix parmi plus de 130 disciplines, et dans plus de 24 000 associations ou clubs sportifs conventionnés par l’ANCV. (www.ancv.com) Une stratégie sportive gagnante
        • PageBon à savoir Le Coupon Sport ANCV est une aide individuelle pour pratiquer le sport de son choix parmi plus de 130 disciplines, et dans plus de 24 000 associations ou clubs sportifs conventionnés par l’ANCV. (www.ancv.com) Une stratégie sportive gagnante
      • DossierLe tourisme social Mementoce, Le manuel de référence de l'élu de CE. Des conseils simples et pratiques pour réussir vos missions! Retrouvez toutes les informations et adresses nécessaires pour mettre en place vos opérations de comités d’entreprise.
  • PageWebTV SalonsCE Toutes les vidéos à destination des comités d'entreprise. Formation, présentation de fournisseurs, Web séries, redécouvrez votre mission d'élu en images
  • PageJouez à Go Goulard Go ! Aide Goulard à rejoindre la machine à café. Mais attention à Monique Rotulier qui rôde…
  • PageSalonsCE Paris : les nouveautés SalonsCE Paris, découvrez les nouveautés du salon des comités d'entreprise de Paris
  • PageSalonsCE Strasbourg : les nouveautés SalonsCE Paris, découvrez les nouveautés du salon des comités d'entreprise de Paris
  • PageSalonsCE Reims : les nouveautés SalonsCE Paris, découvrez les nouveautés du salon des comités d'entreprise de Paris
  • DossierEspace Exposants Développez vous sur le marché des CE... SalonsCE, le moyen le plus efficace pour prendre contact avec les comités d'entreprise. Base de données, portails
  • Abonnez-vous à la NewsletterCE

 
 
Le distributeur automatique | L'elu de CE | La série des comités d'entreprise | Ep 1 S 3

Le distributeur automatique | L'elu de CE | La série des comités d'entreprise | Ep 1 S 3

09/05/2012

L'ELU Ep 6 S 2 : Voyage du CE

L'ELU Ep 6 S 2 : Voyage du CE

16/04/2012

L'ELU Ep 5 S 2 : gestion du stress

L'ELU Ep 5 S 2 : gestion du stress

02/04/2012

L'ELU Ep 4 S 2 : la formation des élus

L'ELU Ep 4 S 2 : la formation des élus

19/03/2012

L'ELU Ep 3 S 2 : la gestion du CE

L'ELU Ep 3 S 2 : la gestion du CE

05/03/2012

L'ELU Ep 2 S 2 : communication du CE

L'ELU Ep 2 S 2 : communication du CE

21/02/2012